5月17日下午，麓山控股集團召開黨委（擴大）會暨一季度經濟形勢分析會，傳達學習了4月19日省委常委會（擴大）會議、4月21日市委常委會（擴大）會議、4月29日區委常委會（擴大）會議，分析一季度工作形勢，研究部署下階段經濟工作。

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會議由集團黨委書記、董事長黃興同志主持，集團黨委委員、董事會成員、經營層成員、監事會成員、紀委委員，集團各部室、子公司負責人參加會議。

集團經營層成員依次匯報各分管業務線2021年一季度工作情況，復盤一季度各條塊業務線情況、梳理半年度工作目標。

會上，集團黨委副書記、董事、總經理李曼同志作工作部署。李曼充分肯定了今年一季度集團經濟工作取得的成績，指出，在區委、區政府和集團黨委、董事會的正確領導下，集團一季度經營情況呈現回升的良好勢頭，融資目標穩妥實現，業務板塊更加多元，發展空間更加廣闊，地產開發取得實質進展，能源業務取得突破，長租公寓等新型業務積極拓展。

李曼同志要求，二季度是沖刺“雙過半”的關鍵節點，各部室、子公司要認真思考，加強研究，科學研判，保持定力，繼續保持打硬仗的準備，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感，以戰時作風和狀態，加力加壓，久久為功，狠抓片區開發、狠抓城市更新、狠抓項目建設、狠抓產業發展、狠抓資金組織、狠抓資產歸集，責任上肩，落實落地，交出全年工作的優異答卷。

如何貫徹落實區委、區政府關于經濟工作的決策部署？ 如何確保實現“雙過半”目標任務？

黃興同志要求，一是突出抓好績效管理。要強化績效目標任務“剛性執行、剛性兌現”意識，清晰目標、方向、舉措。二是突出強化市場意識。以市場化轉型為題，激發活力、轉變作風，力促干部職工理念的更新、思維的轉變、能力的升級。三是突出抓好項目建設，抓好項目保障、項目管控、項目進度、項目品質管理，奮力在項目建設中干出新成效。四是突出抓好片區開發，突出功能更新、城市提質、產業培育、城鄉融合等發展需求，精準謀劃、精修規劃、精細策劃。五是突出抓好營收保障，抓好“三資”盤活、落實“化債”要求。六是突出抓好預算分析執行，及時掌握跟進情況，適時調整變更決策，隨時思考改進措施。七是突出底線思維。聚焦重點領域，重點做好黨風廉政、資金保障、文明創建、安全環保、疫情防控、防汛等工作。